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ÉLECTIONS-LRFLG | LES GRANDS AXES STRATéGIQUES DU CANDIDAT FLORENT HéGRA KATAKA

25/10/2024

L'on connais désormais les grands axes stratégiques du programme du candidat Florent Hégra Kataka, tête de liste Émergence Football, pour l'élection du président de la Ligue Régionale de Football Lomé-Golfe (LRFLG), prévue le 2 novembre 2024.

 

 

Après avoir fait un diagnostic global des ligues togolaises, qui sont confrontées à divers maux entre autres, la gouvernance, le manque de formation des acteurs, l'insuffisance des infrastructures adéquates, et surtout le manque de financement, la liste Émergence Football,  conduite par Florent Hégra Kataka entend relever ces défis. Ceci pour redonner particulièrement à la Ligue Régionale de Football Lomé-Golfe la place qu'elle mérite. Pour ce faire, un programme d'action a été établi pour la Ligue, ayant comme soubassement le Football à la base. 

 

Voici les 12 grands axes d'intervention

 

✓ 1: LA GOUVERNANCE DES CLUBS, DES DISTRICTS ET DE LA LIGUE.

- Transparence et efficacité dans la prise des décisions, avec des comptes rendus réguliers aux membres.

- Digitalisation : Moderniser la gestion administrative et financière de la ligue à travers la digitalisation des processus, tels que l’enregistrement des clubs, des joueurs et le suivi des compétitions.

-Dialogue constant avec les membres : Organiser des réunions périodiques avec les présidents de clubs et districts pour recueillir des suggestions et assurer une collaboration efficace.

 

✓ 2: INFRASTRUCTURES ET ÉQUIPEMENTS.

-Audit et rénovation des infrastructures existantes : Réaliser un diagnostic des infrastructures sportives dans la région et élaborer un plan de rénovation et de viabilisation des infrastructures disponibles.

- Équipements sportifs: Fournir un appui logistique et des équipements de base aux clubs.

 

✓ 3: FORMATION DE TOUS LES ACTEURS ET PARTIES PRENANTES.

- Formation de tous les acteurs : dirigeants de clubs, entraineurs, éducateurs sportifs, préparateurs physiques, arbitres, intendants, chargé de communication, équipe médicale, stadiers, supporters…

- Programme d’insertion professionnelle : Développer un programme de formation sur les 
métiers du sport afin de garantir les emplois et d’assurer l’après carrière des joueurs.

 

✓4: ORGANISATION DES COMPÉTITIONS.

- Amélioration des compétitions existantes : Assurer une meilleure organisation des compétitions régionales avec un calendrier précis, des règles claires, et un suivi des résultats en temps réel.

- Création de nouvelles compétitions : Introduire des compétitions spécifiques pour les 
jeunes et pour le football féminin afin de favoriser l’éclosion de nouveaux talents.

 

✓ 5: DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL DE MASSE ET DU FOOTBALL DES JEUNES.

- Renforcement des équipes amateurs : Créer des compétitions inter-quartiers et soutenir les initiatives de football académique, du football féminin et du football scolaire.

- Programmes d'identification des talents : Mettre en place un système de détection et de suivi des jeunes talents en partenariat avec les clubs locaux et les écoles.

 

✓6 : DÉVELOPPEMENT DU FOOTBALL FÉMININ.

- Etat des lieux des clubs féminins de la ligue : Déployer un dispositif de recensement des clubs féminins dans la ligue et organiser une journée de réflexion sur la problématique du football féminin dans la ligue.

- Compétitions féminines : Créer un championnat régional féminin et assurer son suivi à travers un appui financier et logistique.

- Formation des encadrantes : Former des femmes pour encadrer le développement du 
football féminin dans les clubs et les districts.

✓7 : ACCOMPAGNEMENT DES CLUBS DANS LE PROCESSUS DE 
PROFESSIONNALISATION.

- Soutien administratif : Organiser des rencontres d’échange et aider les clubs dans leur  transition vers un statut professionnel, notamment en matière juridique et de gouvernance.

- Partenariats stratégiques : Faciliter les contacts avec des sponsors, investisseurs et autres partenaires pour soutenir la croissance des clubs.

 

✓ 8: FINANCEMENT ET AUTONOMISATION DE LA LIGUE.

- Diversification des sources de financement :  Développer des partenariats avec le secteur privé et les mairies afin de diversifier les ressources de la ligue (sponsoring, événements, ligne budgétaire dédiée etc.)

- Autonomisation financière : Mettre en place des mécanismes d’autofinancement de la ligue à travers l'organisation d'événements, les droits de diffusion et les accords de partenariat.

 

✓ 9: MARKETING ET COMMUNICATION.

- Visibilité médiatique : Renforcer la présence de la ligue sur les réseaux sociaux et dans 
les médias pour attirer l'attention des sponsors et du public.

- Relation avec les supporters : Mettre en place des stratégies pour mieux impliquer les supporters dans la vie de la ligue et de leurs clubs.

 

✓ 10:  VALEURS ET ÉTHIQUE.

-Éducation aux valeurs sportives : Promouvoir des valeurs telles que le fair-play, le respect, et l’intégrité à travers des ateliers de formation et de sensibilisation.

- Éthique et lutte contre la corruption : Elaborer un code éthique et de déontologie et une 
politique de lutte contre la corruption avec la mise en place d’un mécanisme de suivi et 
de gestion des plaintes.

 

✓ 11: STRATÉGIE DE PARTENARIAT.

- Renforcer la viabilité financière de la ligue et des clubs membres à travers des collaborations avec des institutions publiques, privées et associations/ONG.

 

✓ 12: ACTIONS DE PLAIDOYER.

Des actions de plaidoyer seront menées à l’endroit des décideurs et partenaires notamment

- Fédération Togolaise de Football : la revalorisation de la subvention accordée aux ligues régionales et autres sujets…

- Autorités locales : Insertion d’une ligne budgétaire dédiée aux financements du football; réfection et construction des terrains périphériques, et autres sujets…

 

Liste Émergence Football

 

 

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